+7 (921) 932-22-86  Санкт-Петербург
+7 (499) 918-04-24  Москва 
Оставить сообщение 

officespb@teamlab5f.ru
info@teamlab5f.ru
Контактная информация


Отзывы о компании
Отзыв от компании Danone
Компания ООО "ДАНОН ИНДУСТРИЯ" выражает благодарность компании ООО "Лаборатория команды Пять ЭФ" за качественно оказанные услуги в области проведения командообразующих мероприятий. 

Машиностроение, металлургия и другие виды производства

Актуальная задача производства в России – способность давать стабильные результаты и повышение эффективности предприятий, обеспечивая конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынке.

Рынок и организации постоянно развиваются, что неизбежно влечет за собой устаревание технологий, принципов и методов работы, а вместе с тем и профессиональных знаний, умений и навыков специалистов. Необходимость поддерживать профессионализм и компетентность сотрудников на должном уровне – актуальная потребность промышленных предприятий.

Обучение руководителей промышленных компаний должно сочетать в себе повышение уровня знаний в профессии и развитие управленческих навыков. Чем выше по карьерной лестнице, тем большее внимание должно уделяться именно управленческим компетенциям.

Повысить уровень управленческих навыков мы предлагаем на тренинге «Эффективное управление: ориентация на результат». В настоящее время, когда внешняя среда создает ситуации вызова и неопределенности, все актуальнее звучит тема Лидерства. Развить лидерский потенциал руководителей и освоить инструменты использования возможностей сотрудников для достижения целей предприятия мы предлагаем на программе «Эффективное управление и лидерство».

Обучение руководителей промышленных компаний имеет свои особенности:

· Руководители на производстве чаще имеют инженерное образование, поэтому особые требования предъявляют к материалу на тренинге: теория должна быть подкреплена доказательствами и актуальна для производства.

· Руководители на промышленном предприятии управляют не только самим производственным процессом и людьми, но и безопасностью. Лояльность сотрудников напрямую влияет на уровень травматизма. Поэтому обучение руководителей должно включать обучение навыкам повышения вовлеченности персонала.

Работая с промышленными компаниями по внедрению принципов и инструментов Бережливого производства, мы обратили внимание на сопротивление нововведениям со стороны рядового персонала, поэтому создание вовлеченной команды становится первоочередной задачей. Мы предлагаем приложить основные принципы Бережливого производства к особенностям своего предприятия и выработать собственный подход в процессе тренинга «Формирования команды и освоение системы Бережливого производства». На тренинге предлагаются механизмы вовлечения сотрудников в процесс совершенствования производства, так как основное условие результативности системы Бережливого производства – всеобщее понимание и разделение принципов работы каждым сотрудником.

В промышленных компаниях по-новому зазвучала тема Обучения на рабочем месте. Мы предлагаем на наших тренингах освоить методику Наставничества и инструменты Коучинга. Мы успешно проводим обучение внутренних тренеров. Примерами таких проектов являются Тренинги методической подготовки в Компании «TOYOTA», Корпорации «ВСМПО–АВИСМА», на предприятии «Апатит-Электромашсервис».

С промышленными предприятиями от 10 от 15 лет качественно работают наши тренеры: М. Долгов, О. Балыкова, И. Серегина, Ф. Маневский, А. Волобуева, С. Долгова и др.

Проводимые нами тренинги – это эффективный инструмент достижения целей и повышения конкурентоспособности промышленных предприятий.